Lex Krijnen
Security Administrator
“Leer je collega’s écht kennen. Het vertrouwen wat ik krijg, brengt mij verder in mijn werk”
Lex Krijnen is Security Administrator bij VMI. Bij Lex thuis hoef je niet meer op te staan om iets “aan” of “uit” te zetten. Home automation is een favoriet project naast de projecten op werk. Slimme lampen, slimme meters. Bij beide geldt; “technische oplossingen bedenken voor vraagstukken. Alleen is de schaal bij VMI wat groter”.
Hij begon als HBO ICT student bij VMI aan tafel. De afstudeeropdracht online leek hem interessant maar hij had geen ervaring met “network security”. Met goed vertrouwen in zijn drive en motivatie mocht hij aan de slag met een oplossing die nu daadwerkelijk in de organisatie draait.
Dit systeem controleert o.a. wereldwijd wat voor apparaten er worden aangesloten op het VMI-netwerk. Op deze manier wordt er gekeken naar netwerk toegang om aanvallen te voorkomen en brongegevens te beschermen.
“De functie staat nog niet, je mag de ladder zelf uitvinden”
Vrijheid om je eigen functie te vormen is mooi, maar kan ook uitdagend zijn. Eén ding was in elk geval zeker: zijn hulp was hard nodig. Met vestigingen in o.a. India, China, Polen en Thailand moest het netwerk globaal en gestandaardiseerd worden. Elke locatie bracht eigen vraagstukken: laat je het lokaal uitvoeren, ga je er zelf heen, hoe pak je het aan als iets niet werkt? Het resultaat? Soms staat er een berg aan netwerkappartuur voor VMI Thailand op je bureau die je moet configureren en op tijd moet versturen.
Lex haalt veel plezier uit het analyseren van security incidenten. Dat vergt uitzoekwerk, maar ook het menselijke aspect – soms moet hij medewerkers aanspreken op wat er is gebeurd. Een uitvoerende functie dus, hands-on, op het gebied van security én netwerkbeheer.
Voor zijn eigen ontwikkeling is Lex momenteel bezig met het BOOST-leertraject, waarin hij uitzoekt welke richting hij op wil. De vrijheid om je carrière zelf te bepalen, betekent immers ook dat je soms je eigen ladder moet neerzetten.
“Het werk én de reis worden een ervaring”
Lex is meerdere keren het vliegtuig ingestapt voor zijn werk- altijd samen met directe collega’s.” Je leert elkaar op een andere manier kennen. Er vormt zich een broederschap.”
Die broederschap is ook nodig, want andere landen betekent andere culturen. In China is het onbeleefd om “nee” te zeggen – zelfs als iets niet begrepen is. Soms wordt iets niet helemaal begrepen, maar toch al uitgevoerd omdat men niet graag vragen stelt. In India ervaarde hij het rangensysteem: opeens had hij een persoonlijke assistent die op de brommer stapte om apparatuur te regelen die Lex terloops had genoemd in hun gesprek. Cultuurverschillen horen bij het werk en in het buitenland word je goed opgevangen; naast het werk worden er gezamenlijke diners en sportactiviteiten geregeld. Het werk en de reis worden een ervaring.
“Humor maakt veel goed”
Moeilijke situaties tijdens zijn werk heeft Lex ook ervaren. Extreme drukte wegens omstandigheden, lastige incidenten, het hoort er allemaal bij. Humor is gelukkig veelvoudig aanwezig op de afdeling waar hij werkt en maakt veel goed. “Zelfs op de momenten waarop het tegenzit, lukt het ons om met humor te relativeren. De informele, soms wat ongepolijste lachmomenten zorgen voor verbinding en geven energie om door te gaan”.
Een dag uit het leven van Lex
Ochtend
Brandstof voor een goede start
De dag begint klassiek met een kop koffie. Brandstof voor dashboards, logs en beslissingen die later op de dag het verschil maken.
Ochtend
Wat eerst, wat later?
Ik start met het doornemen van security dashboards en SIEM-alerts. Denk aan inlogpogingen, afwijkend netwerkgedrag en endpoint-meldingen. Door trends en context te analyseren, bepaal ik welke alerts business impact hebben en welke kunnen wachten. Niet elk alert is kritisch, maar sommige wel.
Ochtend
Incidentafhandeling & security changes
False positives filter ik weg. Echte incidenten onderzoek ik via logcorrelatie en root cause analysis. Waar nodig neem ik direct maatregelen: endpoints isoleren, accounts blokkeren, policies aanpassen. Daarna verbeter ik de monitoring – zodat we het volgende keer eerder ingrijpen.
Ochtend
Projecten & structurele verbeteringen
Naast het operationele werk is er altijd ruimte om de security posture te versterken. Bijvoorbeeld door implementatie of optimalisatie van security tooling, verbeteren van security monitoring en dashboards, inrichten van netwerksegmentatie, pentesten van cloud-infrastructuur, hardening van systemen en het volgen van security ‘best-practices’. Security is nooit “af”, dat maakt het werk juist interessant.
Middag
Overleg met CISO en leidinggevende
ICT staat niet voor niets voor Informatie- en Communicatie Technologie. In overleg met de CISO (Chief Information Security Officer) en mijn leidinggevende bespreken we lopende risico’s, incidenten en verbeterpunten. Het liefst duiken we direct de techniek in om samen concrete oplossingen uit te werken.
Middag
Backlog & tickets bijwerken
Veel van mijn werk draait om afstemming met collega’s over securityvraagstukken en technische verbeteringen. Via het ticketsysteem zorgen we ervoor dat alles goed gedocumenteerd, opgevolgd en overdraagbaar blijft — essentieel voor schaalbaarheid en continuïteit.
Middag
Adviserende rol richting collega’s
Als Security Administrator word ik regelmatig betrokken bij IT-projecten om vanuit securityperspectief mee te denken over de inrichting. Ik denk mee over secure-by-design architecturen, adviseer over passende securitymaatregelen en zorg dat technische keuzes aansluiten bij zowel risico’s als businessbehoeften. Door security begrijpelijk te maken, verhoog ik de adoptie en bewustwording bij collega’s
Middag
Persoonlijke ontwikkeling
Elke dag reserveer ik bewust tijd voor persoonlijke ontwikkeling. Door dagelijks 15 tot 30 minuten te investeren in learning-on-the-job, trainingen of documentatie werk ik niet alleen aan mijn technische skills, maar ook aan mijn soft-skills.
