Bob Brummelhuis
Coördinator Supply Chain Innovation
Bob Brummelhuis is Coördinator Supply Chain Innovation (SCI) bij VMI. Buiten is zijn favoriete (werk)plek: wandelend vergaderen, frisse lucht, en na werktijd het liefst met de kinderen naar buiten. Thuis wekt hij zijn eigen stroom op met zonnepanelen en een thuisaccu in de schuur. Het liefst fixt hij alles zelf—“aanklooien”, zegt hij lachend. Zo legde hij eigen elektra aan, verbouwde een dakkapel en plaatste een sauna in de tuin. “Het duurt even, maar dan heb ik het in ieder geval zelf gedaan.”
“Een verrassing om de hoek”
Als masterstudent Productie en Logistiek Management zocht Bob via via een afstudeeropdracht en kwam zo terecht bij een bedrijf waar hij nog nooit van had gehoord: VMI in Epe. Wat begon als een praktische keuze – een innovatief logistiek bedrijf vlakbij zijn woonplaats Vaassen – groeide uit tot de ontdekking van zijn loopbaan carrière. De grootte en complexiteit van het bedrijf verraste hem enorm, net als de uitdaging om met beperkte databeschikbaarheid toch waardevolle inzichten te genereren voor het magazijnproces, en dat op fietsafstand!
“Meten is weten”
Bob zijn masterproject richtte zich op het optimaliseren van inbound processen door middel van een simulatiemodel en data gestuurde adviezen. Wat hem het meest motiveerde was dat zijn werk niet in een la verdween: de KPI’s die hij ontwikkelde worden nog steeds gebruikt om de magazijnperformance te meten en bij te sturen. Bovendien leerde hij hier iets wat geen enkele universiteit kan doceren: hoe je omgaat met mensen van de werkvloer tot het hoogste management, elk met hun eigen belangen maar werkend naar hetzelfde doel.
“Groeien tussen gelijkgestemden””
Hoewel er niet direct een vaste plek was, mocht hij blijven tot er een functie vrijkwam – en dat werd een goede beslissing voor de langere termijn. Het Supply Chain Innovation team met ambitieuze collega’s, bood eindeloze leermogelijkheden door het optrekken met ervaren collega’s. Van Boost-programma’s tot internationale projecten, van goede doelen evenementen tot echte vriendschappen. Inmiddels is hij de trotse Coördinator van dit team. De start was leerzaam en twee jaar verder heeft hij veel ervaren en zijn eigen stijl gevonden. “Het is leuk om zelf richting te kunnen bepalen en dit met het team te realiseren.” Hij coacht waar nodig en zorgt er samen met de afdeling voor dat processen vlot en gestroomlijnd lopen
“Post uit China”
Wat de unieke bedrijfscultuur het beste weergeeft? De dag dat Bob een onverwacht pakketje op zijn bureau aantrof. Het magazijnteam had per ongeluk een exotische verstekeling uit China ontdekt in een zending en besloot deze ‘bijzondere vondst’ met veel humor te delen. Dit spontane moment illustreerde perfect de informele, warme sfeer waar collegialiteit en een goed gevoel voor humor hand in hand gaan. Het feit dat je hier direct wordt opgenomen in het team en meegenomen wordt in de dagelijkse dynamiek, maakte meteen duidelijk dat VMI anders is dan andere bedrijven.
Een dag uit het leven van Bob
Ochtend
Team overleg – Projectvoortgang
Met het hele team staan we stil bij een stuk reflectie op projecten. Waar is wie mee bezig, is de scope goed uitgezet en vooral, ligt het in lijn met de bedrijfsdoelstellingen. Tijdens dit moment kunnen we elkaar feedback geven en coachen waar nodig.
Ochtend
De benen strekken
Een bila met een teamlid doen we binnen én buiten. Wandelend is er meer ruimte voor persoonlijke onderwerpen en binnen voor de inhoud.
Ochtend
Global Lean overleg
Hoe kunnen we binnen VMI zo LEAN mogelijk werken om bijvoorbeeld verspillingen tegen te gaan. En wat heeft de organisatie nodig om dit te realiseren.
Middag
Pauze in het groen
VMI ligt tussen weilanden en bos, en dat zie je terug in Bobs routine. Zijn pauze pakt hij het liefst buiten: even wandelen met een boterham in de hand. Frisse lucht, helder hoofd—en daarna met nieuwe energie weer aan het werk.
Middag
De stip op de horizon
Als Coordinator SCI is het van belang om te werken aan een stuk visie voor de afdeling. Onze visie is niet voor niks “We lead the way”, dus blijven we kijken naar het optimaliseren van processen op lange termijn.
Middag
Coachende rol
Ik maak graag ruimte voor teamdynamiek en coachende gesprekken met medewerkers uit mijn team. Waar kan ik ze helpen door mijn ervaringen te delen en/of te reflecteren. Humor zal hier zeker niet in ontbreken!
